Sikertényezők

    Mitől sikeres egy vállalkozás?

    A TEMP egy sztruktúrált rendszert fejleszett ki, amely egy objektív képet mutat a vállalkozásáról. Itten a....

    ... TEMP-program® 4 sikertényezője a tevékenységi területeivel:

    Sikertényező I. TEAMLEADER

    1. Vállalkozói személyiség kifejlesztése

    2. Vállalkozói küldetés meghatározása

    3. Stratégiai tervezés

    4. Munkatársak kiválasztása

    5. Sikerben megállapodni

    6. Nyereségesen gazdálkodni

    7. Külső megjelenést alakítani

    _______________________________

    Sikertényező II. VEVŐK ELVÁRÁSAI

    1. Fő kompetenciákat kifejleszteni

    2. Célcsoportra fókuszálni

    3. Szolgáltatás mínőségét fokozni

    4. Innovációs képességet kiépíteni

    5. Értékesítést erősíteni

    6. Vevőelégedettséget mérni

    7. Ügyfélkapcsolatot ápolni

    _______________________________

    Sikertényező III. MUNKATÁRSAK

    1. Nyíltan kommunikálni

    2. Együtt gondolkozókat nyerni

    3. Továbbképzést támogatni

    4. Felelőséget átruházni

    5. Helyettesítési képességet garantálni

    6. Együtt részesülni

    7. Munkatársak értékét becsülni

    _______________________________

    Sikertényező IV. FOLYAMATOK

    1. Rendet tartani

    2. Minőségen javítani

    3. Időponthűséget fokozni

    4. Folyamatokat optimalizálni

    5. Készlet csökkentése

    6. Munkahatékonyságot mérni

    7. Hálózati kapcsolatokat fejleszteni

Copyright © Simo Consulting
Sopron, Verő József út 1. fsz. 23.
Tel.: +36-30-7498370
E-mail: sm@simo.at